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01300000201361123607830328651_s.jpg 土豆效應又稱“土豆悖律”,是指在大蕭條時期,消費者捨棄高端奢侈品而 轉向中低端產品,並導致對後者的需求上升,進而推高低成本產品的價格和銷售。無論經濟處於什麼狀態,人總得吃飯,有錢吃好的、貴的,缺錢可以吃差些、便宜 些的食品。在經濟大蕭條時期,用於食品消費的錢

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草地泥潭效應,宏觀上模仿有時會成為一種陷阱,草地的泥潭往往是潛藏在水草最豐茂的地方,是在不斷成功之後,人們往往會認為自己已無所不能,精明的管理者是 將上一個成功作為下一個成功的起點,永遠邁步從頭越。隨著西班牙等歐盟的大型經濟體也開始滑向債務危機的邊緣,希臘債務危機的“草地泥潭效應”已經逐漸顯現。

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螃蟹效應,又稱“CrabBucketSyndrome”或“CrabSyndrome”。描述的是,用敞口藤籃來裝螃蟹,一隻螃蟹很容易爬出來。多裝幾隻後,就沒有一只能爬出來了。不為別的,相互扯後腿的結

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01300000086609123251374650367_s.jpg 木桶效應原本是一個經濟學術語經典的木桶理論是:一隻木桶盛水的多少,並不取決於桶壁上最高的那塊木塊,或全部木板的平均長度,而是取決於其中最短的那塊木板

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01200000030058126819953807425_s.jpg 每個人聽到雷聲都會感到恐懼,落荒而逃。於是,人類開始認識到所有人都害怕著同一件事物,他們之間存在著共同點,這就是社團的起源。馬基雅維利和霍 布斯提出了另外一種不同的模式。在維克那裡,作為人類文明起源的恐懼是“共同”的恐懼。而在馬基雅維利和霍布斯眼中,這種恐懼是“相互間” 的恐懼。比起 外界的威脅,人類對自己的同伴更感到恐懼。然而,人們之間的這種相互恐懼,卻成為建立社團的原因和動機。二者都認為:在一個社會中,能控制恐懼的人,就能 控制整個社會。根據他們的觀點,人類團結起來的基礎就是對暴力的恐懼。霍布斯聲稱:所有能維持至今的社會,其建立的起點都

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01300000084627122224762555607_s.jpg人們在面對問題時,儘管全神貫 注,一旦解開了就會鬆懈不再在意,因而很快忘記。而對解不開或尚未解開的問題,則要想盡一切辦法去解開它,因而一起潛藏在大腦裡。這種解答未遂的問題,深 刻地留存記憶中的心態叫蔡戈尼效應。對大多數人來說,蔡戈尼效應是推動我們完成工作的重要驅動力。但是有些人會走向極端,要麼因為拖拉永遠也完不成一件 事,要麼非得一口氣把事做完不可。這兩種人都需要調整他們的完成驅動力。

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羅森塔爾效應,美國心理學家羅 森塔爾考查某校,隨意從每班抽3名學生共18人寫在一張表格上,交給校長,極為認真地說:“這18名學生經過科學測定智商很高。”事過半年,羅氏又來到該 校,發現這18名學生的確表現超常。羅森塔爾效應就是期望心理中的共鳴現象。運用到人事管理中,就要求領導對下屬要投入感情、希望和特別的誘導,使下屬得 以發揮自身的主動性和創造性。如領導在交辦某一項任務 時,不妨對下屬說:

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因工作壓力導致心理上的緊張狀態,被稱為“齊加尼克效應”。

齊加尼克效應-心理實驗

     法國心理學家齊加尼克曾作過一次頗有意義的實驗:他將自願受試者分為兩組,讓他們去完成20項工作。其間,

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狄德羅效應,是由18世紀法國有個哲學家叫鄧尼斯·狄德羅發現。狄德羅效應是一種常見的“愈得愈不足效應”,在沒有得到某種東西時,心裡很平穩,而一旦得到了,卻不滿足。

   狄德羅效應發現過程

  18世紀法國有個哲學家叫鄧尼斯·狄德羅。有一天,朋友送他一件質地精良、做工考究的睡袍,狄德羅非常喜歡。可他穿著華貴的睡袍在書房走來走去時,總覺得傢俱不是破舊不堪,就是風格不對,地毯的針腳也粗得嚇人。於是,為了與睡袍配 套,舊的東西先後更新,書房終於跟上了睡袍的檔次,可他卻覺得很

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. 蝴蝶效應:
     起源——一隻南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動了幾下翅膀,在兩周後可能引起美國德克薩斯州的一場龍捲風暴。在心理學上,蝴蝶效應表現為一種不同于普通的連鎖效應的,因果性不明顯的情緒反應和行為。

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悖論的定義非常寬泛,但我們可以將它說成是藐視直覺的事實。一些悖論有解決的方法,而一些卻沒有。下面我們將舉出七個悖論,打賭你不能解決。

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意識自由

如果上帝無所不能並在造出我們之前就已經知道我們會做什麼,那麼我們如何才能夠擁有自由意識呢?

回答:這個悖論可以用上帝存在超越時間來解釋——他可以知道未來,就如同他知道過去和現在。正如過去並不干涉我們的意志自由,未來也不會干涉。

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在這個房間中,到左邊的人會變小,到右邊的會哦變大。

這是怎麼回事? !

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失戀是愛情的悲劇,對於失戀者來說,是一杯難以下嚥的苦酒。大多數失戀者都能理智地看待並接受這一現實, 但是,也有一些人因為把失戀看得太重,並在這種打擊下,產生心理變態。失戀的痛苦,需要外界的説明,但更重要的是提高自己心理承受力,增強心理的適應性, 學會自我心理調節,從而達到新的心理平衡。

 

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第十名:通靈術

理論:通靈術可以利用某一具體的東西,如蠟燭,匕首或者其他各種各樣的物品,讓你屈從于那個完全違背了物理法則和宇宙常識定律的世界。

事實說話:在實驗過程中,很多人都聲稱他們可以利用這一力量來召喚魔鬼,天使或者其他生靈,抑或是有靈魂出竅的經歷,但至今仍沒有人可以證實其真實性。這類事情往往藐視邏輯解釋,例如,儘管證據薄弱而無法證明,但還有人主張使用通靈板。

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121631.jpg 1969 年拉斯維加斯馬蹄鐵賭場的老闆比恩尼•比尼翁(Benny Binion)參加了在裡諾舉行的“德克薩斯州賭壇英雄會”。在那裡他玩了幾天的高下注撲克,而他的對手都是清一色的男人,並且帶著濃厚的魯尼恩式的姓 名:冷意,哈巴狗,明尼蘇達胖子,德克薩斯洋娃娃(這些名字都極富撲克歷史和傳說色彩)。第二年,比尼翁邀請這些賭場豪客來到他的俱樂部。幾天以後這些賭 客們一致推舉約翰尼•莫斯(Johnny Moss)為賭聖並給他頒發了一座銀盃。從此,WSOP(世界撲克大賽)緩緩拉開序幕

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人類依然處於進化之中

現代世界的人類沒有停下進化的腳步。科學家通過對比不同的基因組發現,自然界的壓力仍然在發揮作用。比如 說,專職於消化乳糖的基因,正逐漸從歐洲人擴散至地球上的其他人群。一個提高生育率的基因也在歐洲大陸上的人群中變得更為常見。疾病仍然是人類進化的一大 驅動力:攜帶特殊遺傳基因的人能抵抗

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想實驗是一種精神上的觀念或假想,通常和謎語相似,是哲學家和科學家用以瞭解什麼是大眾思想的一種簡單方法。他們的運用在如哲學和理論物理(理論物 理無需做實驗)等抽象領域是最為廣泛的。他們像是為思想準備的一份大餐,最終給出複雜的答案。即使思想實驗本身也會有無法理解的時候,這並不奇怪。下面是 10個著名的思想實驗,還有他們所要表達的哲學、科學和倫理意義。

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water.jpg  “心理飽和”是指心理的承受力到了不能再承受的程度。如:卓別林在《摩登時代》中扮演一名工人,成天做著“擰螺絲”的活,幹久了,他看見過路女人胸前的一 對鈕扣,也用扳手去擰。又如:一位領導參加書法大展,工作人員請他題字,他信手寫下“同意”二字。這雖屬笑話,卻也是心理飽和的典型例子。

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      1.自負a2df89d9f65571b6.jpeg

  只關心個人的需要,強調自己的感受,在人際交往中表現為目中無人。與同伴相聚,不高興時會不分場合 地亂發脾氣,高興時則海闊天空、手舞足蹈講個痛快,全然不考慮別人的情緒和別人的態度。另外,在對自己與別人的關係上,過高地估計了彼此的親密度,講一些 不該講的話。這種過於親昵的行為,反而會使人出於心理防範而與之疏遠。

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人際交往中不得不知的心理效應c04df6520b299782.jpeg

 我們生活的空間中,每天都需要與人進行交流,在於人交流的同時在形成著這樣或那樣的印象。  我們形成的印象往往與真實情況有所差別。是什麼原因呢? 其實是一些“效應”在作怪。  積極地瞭解一些交往心理學知識,瞭解印象形成的一些“效應”,我們可以學會怎樣留給他人一個好印象,同時也可以幫助我們克服這些效應的消極作用。
 

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條頓武士

歷史

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概述

  1190條頓騎士團巴勒斯坦重鎮阿科由一群強悍的德意志騎士建立。德文全稱:耶路撒冷 德意志聖瑪麗醫院騎士(Orden der Brüder vom Deutschen Haus St. Mariens in Jerusalem)(Ordo Teutonicus)初期跟聖堂騎士團一樣是一個行善的醫護組織,所以也叫救傷團1198年則改為與聖殿騎士團一樣。跟聖殿騎士團的紅色不同,它的旗幟是白底黑十字。

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  心理健康領域偶爾會孕育和發展出一些完全瘋狂的想法。例如,18世紀和19世紀的醫師基於相同的人性異常理論,使他們的精神病患者承受了怪異而殘暴的治療。他們設法打擊精神分裂症患者,使其“重新恢復本我意識”。

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一、馬太效應7b84318ed70b46ce.jpeg

   《新約•馬太福音》中有這樣一個故事,一個國王遠行前,交給三個僕人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們去做生意,等我回來時,再來見我。”國王回來時,第一個僕人說:“主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠。”於是國王獎勵他10座城邑。第二個

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 59ac7c856d082a98.jpeg1994年諾貝爾經濟學獎 的獲得者是美國普林斯頓大學的約翰·納什。納什獲得諾貝爾經濟學獎的原因是他在博弈論領域的貢獻,他提出了“納什均衡”理論。經濟學的定義是:“納什均衡 是指這樣一種均衡:在這一均衡中,每個博弈參與人都確信,在給定其他參與人戰略決定的情況下,他選擇了最優戰略以回應對手的戰略。”也就是說,所有人的戰 略都是最優的。而講解“納什均衡”的最著名的案例就是“囚徒的困境”。

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  4a4d8d5881334598.jpeg   我們的煩惱有時不是源於外界的人或事,而是因為庸人自擾,只是大多數時候我們沒有察覺罷了。現在,看看美國心理治療專家比爾·利特爾列出的一些例子,如果你曾經或正在經歷以下心態,就可能是在自尋煩惱。

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 從口頭禪看心理--你的口頭禪是什麼?ebce582868930246.jpeg

同事小王是個在辦公室裡極受歡迎的人。他為人活絡,左右逢源,大家也都願意和他聊,因為他的那句掛在嘴邊的"還不錯嘛!"的口頭禪,在節奏緊張的 職場中頗有化腐朽為神奇的力量。那天,同事李大姐氣喘吁吁地沖進辦公室,丟下包,一屁股坐下,拿著手中的考

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      xinlixuejiemishenmidexinliganying.jpg  午飯時間,我在辦公室不經意地哼唱歌曲,突然有好友大驚小怪地說,唉,怪了,我也正在心裡唱這句呢?我自己也納悶,這首歌明明是一首老歌了,很久沒有人唱了,我怎麼突然就想起了這首歌?而且同事居然也和我想到一起了? 

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  薩凡特和母親合影(1953)

瑪麗蓮·弗斯·薩凡特是雜誌專欄作家,專門回答各種讀者提問。這個不起眼的職業她幹了22年,但薩凡特並非普通人。30年前,10歲的薩凡特接受 了智商測試,答對了試卷上每個問題,測試結果說明她的智商高達228(普通人智商約為100),吉尼斯世界紀錄承認薩凡特是世界上最聰明的人。對於一個擁 有如此非凡智力的人而言,寫一個小小的雜誌專欄似乎是個奇怪的職業選擇,不少人指責她大材小用,浪費天賦。

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之一:巴納姆效應


  人常常迷失在自我當中,很容易受到周圍資訊的暗示,並把他人的言行作為自己行動的參照,從眾心理便是典型的證明。

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設計精良的logo具有簡潔、易記、多樣化、恰如其分和歷久彌新的特點,而那些拙劣的設計,則醜陋、怪異、費解而唐突(不論是否由於無意中使用的雙關語 或 Comic Sans)。導致logo設計失敗的原因形形色色,但你只要看到,就會知道:剪貼圖、光柵圖, 不相關的想像和選擇不當的字體。除非你遇到的是一個真正出色的設計師,否則這十大誤區足以讓你的任何企業形象戰略折戟沉沙。
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