馬 太效應的名字來自於《聖經》馬太福音中的一則寓言。是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現象。馬太效應在經濟、教育、股市等領域都起著很重 要的作用，也是研究宏觀經濟需要考慮的現象。“馬太效應”一詞是美國科學家羅伯特·默頓提出的。他以此來概括這樣一種社會現象—對已有相當聲譽的科學家做 出的貢獻所給予的榮譽越來越多，而對那些還未出名的科學家則不肯承認他們的成績。
馬太效應-簡介
馬太效應
馬太效應（Matthew Effect），是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現象。名字來自于《聖經·馬太福音》中的一則寓言。在《聖經·新約》的“馬太福音”第二十五章中有這麼說道：“凡有的，還要加給他叫他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。”
1968年，美國科學史研究者羅伯特·莫頓（Robert K. Merton）提出這個術語用以概括一種社會心理現象：“相對于那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望即使他們的成就是相似的，同樣地，在同一個專案上，聲譽通常給予那些已經出名的研究者，例如，一個獎項幾乎總是授予最資深的研究者，即使所有工作都是一個研究生完成的。”
羅伯特·莫頓歸納“馬太效應”為：任何個體、群體或地區，一旦在某一個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。
此術語後為經濟學界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經濟學中收入分配不公的現象。
社會心理學上也經常借用這一名詞。
馬太效應-來源
馬太效應
馬太效應的名字來自於聖經《新約·馬太福音》中的一則寓言。
《聖經》中“馬太福音” 第二十五章由這麼幾句話：“凡有的，還要加給他叫他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。”1968年，美國科學史研究者莫頓用這句話概括了一種社會心理 現象：“對已有相當聲譽的科學家作出的科學貢獻給予的榮譽越來越多，而對那些未出名的科學家則不承認他們的成績。”莫頓將這種社會心理現象命名為“馬太效 應”。
《新約全書》中馬太福音第25章的寓言（和 合本譯文）： 天國又好比一個人要往外國去，就叫了僕人來，把他的家業交給他們。 按著各人的才幹，給他們銀子。一個給了五千，一個給了二千，一個給了一千。就往外國去了。 那領五千的，隨即拿去做買賣，另外賺了五千。那領二千的，也照樣另賺了二千。但那領一千的，去掘開地，把主人的銀子埋藏了。
過了許久，那些僕人的主人來了，和他們算帳。那領五千銀子的，又帶著那另外的五千來，說∶“主阿，你交給我五千銀子，請看，我又賺了五千。”主人說 ∶好，你這又良善又忠心的僕人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。”那領二千的也來說∶“主阿，你交給我二千銀子， 請看，我又賺了二千。”主人說：¨好，你這又良善又忠心的僕人。你在不多的事上有忠心，我把許多事派你管理。可以進來享受你主人的快樂。”
那領一千的，也來說：“主阿，我知道你是忍心的人，沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。我就害怕，去把你的一千銀子埋藏在地裡。請看，你的原 銀在這裡。”主人回答說：“你這又惡又懶的僕人，你既知道我沒有種的地方要收割，沒有散的地方要聚斂。就當把我的銀子放給兌換銀錢的人，到我來的時候，可 以連本帶利收回。奪過他這一千來，給那有一萬的。”
馬太效應揭示了一個不斷增長個人和企業資源的需求原理，關係到個人的成功和生活幸福，因此它是影響企業發展和個人成功的一個重要法則。
馬太效應-社會現象
馬太效應
“馬太效應”在社會中廣泛存在，以〖經濟領 域〗為例，國際上關於地區之間發展趨勢主要存在著兩種不同的觀點：一種是新古典增長理論的“趨同假說”。該假說認為，由於資本的報酬遞減規律，當發達地區 出現資本報酬遞減時，資本就會流向還未出現報酬遞減的欠發達地區，其結果是發達地區的增長速度減慢，而欠發達地區的增速加快，最終導致兩類地區發達程度的 趨同。
另一種觀點是，當同時考慮到制度、人力資源等因素時，往往會出現另外一種結果，即發達地區與欠發達地區之間呈現“發展趨異”的“馬太效應”。又如，人才危機將是一個世界現象，人才佔有上的“馬太效應”將更加顯現：佔有人才越多的地方，對人才越有吸引力；反過來，被認可的人才越稀缺。此外，在〖科學、學術〗研究中也存在“馬太效應”，研究成果越多的人往往越有名，越有名的人成果越多，最後就產生了學術權威。
馬太效應-擴展
馬太效應
1968年，美國科學史研究者羅伯特·莫頓（Robert K·Merton）首次用“馬太效應”來描述這種社會心理現象。“對已有相當聲譽的科學家做出的貢獻給予的榮譽越來越多，而對於那些還沒有出名的科學家則不肯承認他們的成績。”
社會心理學家 認為，“馬太效應” 是個既有消極作用又有積極作用的社會心理現象。其消極作用是：名人與未出名者幹出同樣的成績，前者往往上級表揚，記者採訪，求教者和訪問者接踵而至，各種 桂冠也一頂接一頂地飄來，結果往往使其中一些人因沒有清醒的自我認識和沒有理智態度而居功自傲，在人生的道路上跌跟頭；而後者則無人問津，甚至還會遭受非 難和妒忌。其積極作用是：其一，可以防止社會過早地承認那些還不成熟的成果或過早地接受貌似正確的成果；其二，“馬太效應”所產生的“榮譽追加”和“榮譽終身”等現象，對無名者有巨大的吸引力，促使無名者去奮鬥，而這種奮鬥又必須有明顯超越名人過去的成果才能獲得嚮往的榮譽。
馬太效應”在社會中廣泛存在。尤其是經濟領域內廣泛存在的一個現象：強者恒強，弱者恒弱，或者說，贏家通吃。以經濟領域為例，國際上關於地區之間發展趨勢主要存在著兩種不同的觀點：
一種是新古典增長理論的“趨同假說”。該假說認為，由於資本的報酬遞減規律，當發達地區出現資本報酬遞減時，資本就會流向還未出現報酬遞減的欠發達地區，其結果是發達地區的增長速度減慢，而欠發達地區的增速加快，最終導致兩類地區發達程度的趨同。
另一種觀點是，當同時考慮到制度、人力資源等因素時，往往會出現另外一種結果，即發達地區與欠發達地區之間的發展，常常會呈現“發展趨異”的“馬太 效應”。落後地區的人才會流向發達地區，落後地區的資源會廉價流向發達地區，落後地區的制度又通常不如發達地區合理，於是循環往復，地區差異會越來越大。
而社會貧富差距，也會產生“馬太效應”。在股市樓市狂潮中，最賺的總是莊家，最賠的總是散戶。 於是，不加以調節，普通大眾的金錢，就會通過這種形態聚集到少數人群手中，進一步加劇貧富分化。另外，由於富者通常會享受到更好的教育和發展機會，而窮者 則會由於經濟原因，比富者更乏發展機遇，這也會導致富者越富，窮者越窮的“馬太效應”。對政府而言，如何在經濟發展中避免貧富差距越拉越大的馬太效應，是 一個很重要的政治課題。 此外，在科學、學術研究中也存在“馬太效應”，研究成果越多的人往往越有名，越有名的人成果越多，最後就產生了學術權威。
馬太效應-應用
馬太效應可以歸納於：“任何個體、群體或地區，一旦在某一個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會產生一種積累優勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。”
馬太效應對於領先者來說就是一種優勢的累計，當你已經取得一定成功後，那就更容易取得更大的成功。強者總會更強，弱者反而更弱。物競天擇，適者生存，強者隨著積累優勢，將有更多的機會取得更大的成功和進步。所以你不想在任何所在的領域的被打敗的話，你就要成為這一領域的領頭羊，並且不斷地擴大。當你成為領頭羊後，即便你的投資回報率相同，你也能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益。
馬太效應除了解釋現象外，同樣還有消極和積極影響。名人更出名，就會導致某些名人喪失理智，居功自傲，在人生道路上跌跟頭，這是消極影響。而積極影 響是，馬太效應也不斷鞭策無名者奮發，去追求和超越已有成果。劉翔奧運奪冠，一舉成名，打破了原本亞洲田徑弱者的地位；可隨著成名影響，更多的期待就壓在 劉翔身上，又導致了劉翔在田徑場上時好時壞的發揮。
馬太效應告訴我們：想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。再者，當目標領域有強大對手的情況下，就要另闢蹊徑，找准對手的弱項和自己的優勢。
馬太效應-教育領域
教育中的馬太效果主要可從這麼幾個方面來看：
其一，越是教授、 專家，得到的科研經費多，社會兼職越多，各種名目的評獎似乎就是為他們設立的。現在，在科研領域存在這樣一種怪現象：科研經費的使用基本被壟斷，從立項、 評選、經費分配基本由少數專家控制。儘管某些專案從立題到完成與一些專家沒任何關係，但是，無論立項書還是最終成果也必須將某些知名專家的大名冠與首位。 這樣一來，一般學者的勞動果實都成了專家的“成果”，使少數專家成了科研寡頭。據說，某市級教育科研專案基本都是幾位知名評委瓜分。
其二，過度投資建設名校。眾所周知，國家對於教育的總投入是個定值，故對某些學校的投入過多必然造成對另外一些學校的投入不足。古人說，“工欲善其事，必先利其器”，那些因投入充分而硬體和軟體占絕對優勢的學校想不成為名校恐怕都很困難；而那些投入不足的學校，則因“巧婦難為無米之炊” 而陷入了發展的“瓶頸”。這種因教育資源配置嚴重不均而造成的名校與薄弱校的格局一旦形成，必將不斷地被放大，形成所謂的“馬太效應”，即“凡是少的，就 連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。”人往高處走，水往低處流，於是，資金、師資、生源嚴重地向名校傾斜，而薄弱校卻出現了人、 財、物的全面危機。另一方面，就讀名校也成了一種身份符號，滿足了那些社會強勢群體對於社會分層，以確定自身的價值與優越感的需要，加速了名校與薄弱校的 兩極分化。“馬太效應”的出現實質是社會強勢群體對於社會弱勢群體平等的教育權的掠奪，必將加速社會財富與權力的兩極分化，加劇社會矛盾，最終會引起社會 的振盪；它造成了局部的繁榮，卻扼殺了作為整體的教育的生命，就像癌細胞的過度繁殖必將危及到作為整體的人的生命，而人生命的喪失卻又使癌細胞失去了生存的基礎，最後也必與個體的生命一起消失，連局部的繁榮都將不可得。城市貴族子弟，自小得到的國家教育經費就多，國家將有限的教育經費基本投資在城市裡，高考得到特殊照顧的還是他們，相反，農村的孩子，尤其貧困地區的孩子，不僅在培養經費上嚴重受到歧視，在升學、就職等更遭不公平待遇。
其三，將學生分 為三六九等，給予不平等的待遇。按照在教育工作中，常遇到這樣的情況，師生間的感情冷漠，甚至帶有某種敵意，學生間的關係也不和諧，越是老師喜歡的學生， 同學就越不喜歡，在班裡受到冷落。本來學生關係很好的學生，只因為老師表揚的多了，就使這些學生遭到同學的冷待。這與老師瞭解情況的片面和評價標準不正確 有關。
馬太效應-反擊方法
馬太效應
在學校教育中，“馬太效應”的作用是消極的。例如，一個品學兼優的好學生，學校領導稱讚他，班主任更是經常表揚，回到家中也倍受寵愛，如此優越的成長環境，帶給他的也不都是歡樂。學生們給他的是這樣的“優待”，風言風語聲聲：“老師就想著他一個，什麼好處都是他的。”“老師就誇他能力強，經常出風頭，能力能不強嗎？他有缺點，但老師還要護著他。”“什麼三好學生， 優秀團員和幹部，都是他得的，老師就是戴著有色眼鏡看人。”等等。這類事情在學校並不鮮見，如果不注意這種“馬太效應”，那就必然造成只重視和培養少數拔 尖學生，忽視和放棄大多數學生，形成少數和多數的隔膜、分化、對立。所以有經驗的老師往往這樣說：要偏愛差生，發掘他們身上的閃光點。
“馬太效應”是有其心理危害的，它會在教育中形成自傲和自卑的對立。對好學生過分偏愛的教師，其所帶的班往往會發生這樣的問題：一部分人自負自傲， 孤芳自賞，而另一部分人缺乏自尊，或自尊心受損，自暴自棄，上進心減弱。教育中的“馬太效應”使得少數學生成為精神“貴族”，多數學生成了受冷落的“被棄者”，我們應該防止這一教育的負作用，用反“馬太效應”的方法為每個學生的健康成長創造一個良好的心理環境。
反“馬太效應”要求政府作為義務教育的責任者，承擔起在量和質兩方面為公民提供平等教育的責任和義務。在基本實現“普九”之後，則應把重點放到讓每 一個學生都能享受到品質相差不大的義務教育上。為此，就必須使義務教育的學校均衡發展，不能再厚此薄彼，人為加大他們間的差距。
反“馬太效應”要求學校學生工作部門，應該從鼓勵所有受教育者，調動和促使所有學生不斷積極進取設立相應的獎項，如既要有優秀學生、優秀班幹部等獎 項，同時也應該設立年度進步獎等，為後進生並具有更廣闊躍進空間的學生創造條件，這是由教育的特殊性決定的。學校的一切工作都是用來培養人、教育人、改造 人的，學校的教育經費很大程度是按照學生人數平均分配的，為此經費的使用也應該面對全體學生。
反“馬太效應”要求教師要對學生一視同仁，不可對好的學生過於“偏心眼”，相反，要更多地照顧後進學生，給他們以幫助和溫暖。在教育管理上，要追求“大面積豐收”，使每個學生都能得到老師的關懷，要知道，尖子學生的成長，是以學生的總體水準為基礎的。
如果我們透過表層進而研究內在的東西，請試想這個問題：為什麼老師喜歡一個學生（特別是班主任）， 他就會得到很多的好處？基本原因有三：一是因為老師有權力（在某些方面可能是獨佔），是支配者，學生沒有權力，是被支配者。二是評價的標準單一，老師（甚 至只是某一個老師）的意見就是標準。但是要知道學生的優點和缺點是多種多樣的，每個人身上都有不同的優點和缺點，如果只是按照一個標準來判斷，難免不全 面、不準確、不公正，而世界上的每一個人都會有偏好，這樣的話難免造成偏愛了。三是老師能力不足，功利心強，試想一下，老師為什麼總是偏愛少數幾個學生， 這不能不說是刻意而為，這是因為功利心，進而反應出來的問題是能力不足，因為他不可能把全班所有的學生或者一部分學生都變成最好，他必然要挑自己偏愛的學 生。
解決的根本方法在於什麼呢？一是建立多種評價機制，不搞單一標準。二是民主互動評價，不光老師有權，學生也要有權評價同學和老師。“三是安排輔導員專門負責學生的心理問題，負責學生的心理健康。這是一項很有專業性的工作，不是誰都能幹好的。”
總之，教師要尊重每個學生，照顧每個學生在不同情況下的自尊心，給每個學生以師愛，要樹立“手心手背都是肉”的教育觀念，擺脫“馬太效應”的誤區，以反“馬太效應”的正確教育觀，解決學生的交往冷漠的心理。
馬太效應-股市馬太效應
馬太效應
股票價格水準的升降與股市的增量資金數額（新入市或出市資金）和存量資金的周轉速度成正相關關係，與股市的增量股票數額（新上市或離市股票）和存量股票的周轉速度成負相關關係。市場資金的增加和周轉速度的加快表現為需求的擴張，市場股票的增加和周轉速度的加快表現為供給的擴張。
同普通商品市場一樣，在同一價格變動的調節下，股票市場的需求與供給呈逆向或不對稱性變動。同普通商品市場相 反，股票市場的價格機制對需求和供給都具有一種正回饋性的激勵功能。這種價格正回饋機制總是強化著供給與需求的逆向變動趨勢，從而拉大或維持著供求不平衡 關係。因此，在股票市場上，價格的上升會推動價格的上升；相反，價格的下跌則會導致價格的進一步下跌。換言之，股票市場的內在機制以一種特殊的馬太效應方 式表現出來，它直接導致了股票價格背離基本價值而大升深跌、暴升暴跌。
由於馬太效應及股價的超常漲跌是股票市場內在運作規則的結果，因而它也就成為股票市場的必然的、常規性的運作形式。股票市場必然有投機、必然超常動盪，因而股票市場永遠是一個可以博取差價的場所。
股市在經歷了一輪或強或弱的馬太式不平衡迴圈後，可能會進入另一個反向馬太迴圈過程，也可能進入暫時平衡狀態。使一輪馬太迴圈中止的原因，如果是價格升漲的中止，通常是因為後續資金量枯竭、高價位所形成的高市場風險、突發利空消息刺激和累積獲利籌碼過多等等；如果是價格下跌的中止，則多是因為價位進入投資價值區域、突發利多消息刺激、累積套牢籌碼過多過深等等。
馬太效應-科學領域的馬太效應
馬太效應
“相對于那些不知名的研究者，聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望，即使他們的成就是相似的；同樣地，在同一個專案上，聲譽通常給予那些已經出名的研究者，例如，一個獎項幾乎總是授予最資深的研究者，即使所有工作都是一個研究生完成的。”
①把過去的成績累計起來，形成一種優勢，並影響以後的評價。
②人們傾向於引證那些對所研究的問題或領域具有影響的工作，但同時也傾向於引證那些經常可見的科學家的工作。因此，容易引證的人被更多人引證，不容易引證得更不容易引證。
③當一個人的傑出成績得到承認後，人們可能會追溯並重新評價其早期工作。
④承認和獎勵的分配有利於那些名牌機構的科學家，而那些在聲望較低、處於邊緣地區的機構裡的科學家則很難得到適當的承認。
⑤新的科學家需要逐步進入權威和名流集團之中，然後被承認。
⑥科學界分層結構中流動是單向的，科學家只有升遷不可降格。
馬太效應在很多情況下對科學發展具有不利的影響，使得很多具有才華的科學家被壓制、埋沒。當科學家體會到社會環境對他們的壓抑，他們或者忍受痛苦繼 續堅持不懈地努力，這種行為為社會所鼓勵和讚揚；或者會失去對這些目標的興趣，不再從事科學事業；或者失去通過合法途徑達到成功目標的興趣，轉而產生用越 軌的方法去獲取成功的動機。如果科學組織對科學家的越軌衝動和誘惑未能加以充分的內在控制或外在控制，越軌行為就會產生。
馬太效應-經濟領域的馬太效應
馬太效應
人們將眼光主要聚焦在CPI的上升幅度，而對居民收入差距不斷擴大的關注似有盲點。其實，居民收入差距的擴大對社會經濟帶來的影響，要大於居民消費價格指數的上揚。
資料顯示，在中國居民收入分配領域，馬太效應進一步顯現，對經濟的協調發展和社會的和諧進步產生一定影響。
據統計，2008年上半年，全國城鎮居民人均可支配收入與農民人均現金收入的差距由去年同期的4200元擴大到4941元，全國城鎮國有經濟單位與 其他經濟類型單位平均工資的差距由去年同期的631元擴大到今年的1209元，其他經濟類型單位與集體經濟單位平均工資的差距由去年同期的3599元擴大 到今年的4028元。
按照國際通行標準，基尼係數在 0.2－0.3之間屬於比較平均，0.3-0.4之間為差距合理，0.4-0.5之間為差距過大，0.5以上為差距懸殊。自2000年以來，中國基尼係數 連續幾年上升，已在0.4的國際警戒線徘徊。2005年，10％的城鎮最高收入戶人均可支配收入為28773元，比上年增長13.4%，是全國平均收入的 2.7倍。10%的最低收入戶家庭人均可支配收入為3135元，比上年增長9.5%，僅為全國平均收入的29.9%。最高10%與最低10%收入戶的人均 收入之比由上年的8.9倍擴大到9.2倍，差距呈擴大態勢。
在收入差距不斷擴大的同時，不同收入等級人群之間的流動性在下降。低收入人群進入高收入組、高收入人群淪為低收入組的可能性越來越小。收入分配格局 越來越固化，低收入人群的收入增長更為困難。2000年-2005年，城鎮收入水準最低的20%人群的年均收入增長率為5%；而收入水準最高的20%人群 的年均收入增長率為15%。收入差距的動態演化格局不利於低收入者。
壟斷行業工資收入水準過高問題依然存在，與其他行業職工工資收入差距仍有擴大趨勢。2000年最高行業人均工資水準是最低行業的2.63倍，而到了2005年擴大到4.88倍，而且絕對差距也從8436元擴大到32249元。
必須清醒地看到，收入差距還呈逐漸拉大的趨勢，我們有必要對居民收入差距擴大所導致的一系列問題保持警惕。
消費差距的擴大既有歷史發展和資源制約等客觀因素的影響，也有經濟增長快慢等因素的影響。因此，縮小消費差距的任務仍十分艱巨，需要堅持不懈地努力，對此必須有足夠的思想準備。
收入差距的拉大，必然會帶來不少負效應。尤其是作為一個低收入的發展中國家，收入差距的過度拉大，會降低居民的消費傾向。近年來，居民消費傾向呈下 降趨勢，如2006年城鎮居民10%最高收入戶平均消費傾向由2000年的72%下降到2006年的67.1%，分別低於全國城鎮居民平均水準7.6和 6.9個百分點。
由收入差距形成的社會不公問題是影響社會安定的一個重要因素。目前在一定程度上存在“馬太效應”，這與我們要建設的和諧社會是不相容的。收入的過分 懸殊，會對社會凝聚力、民族凝聚力帶來一定影響。對於收入分配失衡問題，如果不採取有力措施加以解決，將對構建和諧社會產生不利影響，須引起各方面的高度 關注，政府應進一步加大收入分配政策調控力度，使居民收入差距控制在較為合理的範圍。
一部分壟斷行業工資水準過高、工資增長過快已成為社會關注的一個突出問題。解決壟斷行業收入差距問題，一方面要通過採取措施促進非壟斷行業的企業職 工工資收入逐步提高；另一方面要對壟斷行業的高收入採取措施，加以有效調控。要調整國家和企業的分配關係，建立和完善對壟斷企業的特別收益金制度和上繳利 潤制度。
必須堅持以按勞分配為主體，多種分配方式並存，效率優先、注重公平，實現共同富裕，建立同社會主義市場經濟體制相適應的公平合理的分配機制，“十一五” 期間，要著力提高低收入者收入水準，逐步擴大中等收入者比重，有效調節過高收入，規範個人收入分配秩序，努力緩解地區之間和部分社會成員收入分配差距擴大 的趨勢。一是要充分發揮政府在調節收入分配上的有效功能，提高政府為民服務意識，發揮稅收和轉移支付兩種手段的作用，稅收的主要對象是高收入群體，轉移支 付的主要對象是低收入群體。政府通過這兩個手段進行收入再分配，發揮縮小收入差距的功能，起到“抽肥補瘦”的作用。二是加強法制建設，健全和完善市場體 系，促進收入分配公正。三是加快完善社會保障體系，維護低收入群體的合法權益。四是積極推進調節收入的社會第三次分配，進一步動用社會力量促進社會和諧高效發展。
改變收入分配的結構是一個比較漫長和長期的過程。因為收入分配的改革是一個利益的調整，可能會觸痛很多人既有的利益，所以在實際的操作過程當中，還 有很多新的矛盾和利益分析的協商、對話和最後的妥協，這都是可能發生的。所以說不可能是一個很快的過程。從長期看，居民收入差距將是一個逐漸縮小的過程。
尤其要密切關注經濟快速增長階段和社會轉型時期，居民的社會心態的變化。近年來，在經濟高速增長的同時，居民生活必需品尤其是食品的價格大幅度上 漲，直接影響了低收入群體的生活。日益擴大的貧富差距，將在不同程度上影響他們對社會的態度和信心。在快速變化和轉型時期，要特別注意對民眾滿意度、信心 指數、價值觀變化、行為取向的監測和研究，並做好相應的工作。
馬太效應-塗料行業馬太效應
馬太效應
中國塗料行業的競爭殘酷程度正在日趨加深。在華潤塗料攜手威士伯，全面邁向國際化之後，立邦又從康師傅等國際性大公司引進一大批高級人才，開始“換 血行動”，最近，備受矚目的阿克蘇和多樂士兩大國際塗料巨頭收購案又終成定局。種種跡象表明，無論國際還是國內市場，塗料行業的“馬太效應”正在加速。在 中國塗料市場，強者愈強，弱者愈弱，市場份額正加速向立邦、華潤等少數廠商集中。
二八格局已定“馬太效應”日益加速綜觀中國塗料行業的發展，二八格局已定。少數一線品牌，充分利用自身的資源、管道、品牌優勢，已佔據了中國塗料市 場2/3的市場份額；部分二線品牌，一些由於行銷創新，經營有方，與一線品牌的距離正在縮小，另一些由於思想僵化，墨守陳規，正逐漸淪為三流品牌欲淡出市 場；對於小作坊企業來說，要品牌沒品牌，要服務沒服務，品質又不令人放心，他們的市場正在被一步步瓜分，淘汰出局已成定局。
“馬太效應”告訴我們：要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大做強。當你成為某個領域的領頭羊的時候，就能更輕易地獲得比弱小的同行更大的收益，也就不容易被打倒。
去除一部分關停倒閉的企業，中國現有7000多家塗料企業，品牌過萬。其中，一線品牌企業也就是全國性的強勢品牌僅限於立邦、多樂士、華潤3家；二 線品牌企業大約有1000家，主要指單一品牌銷量在3000萬元以上又不足10億元的企業；3000萬元以下的均屬於三線品牌，其中以小作坊式企業居多。
中國塗料的品牌現狀又可分為4種類型：一是代表國際品質的立邦，二是尊貴時尚、關愛家庭的多樂士，三是專業的能提供完善服務的華潤，四是大眾化的紫荊花、中華、嘉寶莉等品牌。這4種類型基本上是四分天下。
馬太效應-品牌資本
1.何謂品牌資本的馬太效應
品牌資本的馬太效應是指，某個行業或產業的產品或服務，品牌知名度越 大，品牌的價值越高，其忠實的消費者就越多，勢必其佔有的市場份額就越大。反之，某個行業或產業的產品或服務，品牌知名度越小，品牌的價值越低，其忠實的 消費者就越少，勢必其佔有的市場份額就越小，將導致利潤減少，被市場淘汰，其讓位的市場將會被品牌知名度高的產品或服務代替。
馬太效應（Matthew Effect），在品牌資本領域內就是普遍存在的市場現象：強者恒強，弱者恒弱，或者說，贏家通吃。
2.品牌資本馬太效實踐成功的案例
品牌資本的核心價值是標準和技術，衍生的價值為消費者對品牌的認可和品牌行銷系統的構建。
最高形態的資本是企業品牌價值；無形形態的資本是企業智慧財產權的價值；固化形態的資本是企業的機器設備和不動產。對於企業來講，一流企業出標準，二流企業出技術，三流企業出產品，四流企業出效益。
企業惟有借助航空母艦般的“品牌資本”在行業中利用制訂標準和塑造企業品牌形象，才能立於不敗之地。
尤其在軟體技術、電子技術等 關鍵領域，核心技術更是企業生存和發展的命脈。直至目前，一些科技發達國家及跨國公司仍憑藉對很多領域技術標準的控制，左右著產業格局的變化。因此，企業 只有極力創新、參與制定具有自主智慧財產權的標準，佔據品牌資本，才可能在自身領域佔領技術制高點，獲得市場競爭優勢。
高通、微軟、日本6C聯盟都是憑藉標準制勝中國市場的典型。CDMA相關技術在高通的運作下成為其所掌握的專利和國際標準，所有生產CDMA相關通訊產品的企業都必須向高通交納CDMA的入門費和使用費，高通由此一躍成為坐擁標準、日進鬥金的跨國企業。
星巴克公司品牌資本的馬太效應創造了成功的奇跡，在華爾街，星巴克早已成為投資者心目中的安全港，過去十年間，它的股價在經歷了四次分拆之後攀升了22倍，收益之高超過了通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司。是什麼創造了星巴克奇跡？將星巴克一手帶大的舒爾茨回答：“我們的最大優勢就是與合作者們相互信任，關鍵問題在於我們如何在高速發展中，保持企業價值觀和指導原則的一致性。”
3.品牌資本馬太效應對行銷創新的啟示
隨著經濟全球化和我國加入WTO之後，國內企業品牌資本的構建日益迫切，企業積聚絕對優勢的品牌資本，創造持續的價值，推動整合的市場資源，形成有形和無形的巨大財富效應，對於企業來說將會在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地。
積聚品牌資本是順應企業佔領市場最高點的現實需求。品牌資本是目前全球市場消費革命的源動力，不僅涉及到生活領域，而且也涉及經濟金融領域。人們在追求生活品牌的同時，對金融也必然有品牌的要求。國內的企業如果不培育自己的品牌，將來就難以滿足這些日益高新化的需求。
積聚品牌資本是持續創造價值的核心要求。沒有價值的品牌是無源之水，無本之木，品牌只有具有無形資產價值所具有的特性如制訂標準和擁有核心的技術， 品牌只有具備向有形資產可轉化的價值，品牌只有與資本進行有機的對接，形成絕對的品牌資本優勢才能為企業提供源源不斷的財富源泉。
積聚品牌資本是整合行銷，創造財富的必由之路。品牌是需要行銷的，行銷可以提升品牌的知名度。品牌的形成和確立是一個從認識到認知再到認可的過程， 最後達到認同的目的。整合市場資源可以在更大範圍內行銷品牌，提升品牌的知名度。品牌資本外在的表現形式為可量化的價值，品牌資本的內在表現形式為消費者 心中的接受程度和評判標準。
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