做你喜愛的事。這句話使人們幻想出這樣一幅畫面：人人都蹦蹦跳跳開心地去上班，午餐休息的時候也唱著歌，甚至迫不及待地回到第二天的工作。但這是一個糟糕的事業性意見， 是具有誤導性並且著代表精英主義的。這甚至不現實。我並不敢對每一個人說我在乎“做我愛做的事”。以下是原因所在：
1. 這是不人性化的
如果我們活在一個把“做自己愛做的事”當做事業終極目標的世界，我們把那些並不熱愛他們所正從事的職業的人們至於何地？大多數人們並不像喜歡他們的狗狗一樣或是重看辛普森動畫那樣熱愛他們的工作。
如果說你是那些設法合理地去享受工作的人之一的話，那麼你是少數的幸運兒之一。作為一個企業家，我可以大方地承認我固然熱愛我的工作， 但同時我也意識到我非常地幸運。
我們需要思考一下我們生存的、烏托邦泡沫外的世界，尤其是我在巴爾的摩所從事的高科技領域。所有那些從事手工工作，重複性的工作，體力活的人們，他們又如何去考慮“做自己愛做的事”？從部分看，從喬布斯在2005年斯坦福開學典禮上吹捧這一原則開始，我們有像喬布斯這樣的人感激這一原則。卓越屬於成功的佼佼者， 那麼供應鏈上的工人們又如何呢？
問題就在於過度地強調做自己愛做的事會讓那些不熱愛自己工作的人感到羞愧和失敗。誠然，他們有一份工作，但他們喜歡這份工作嗎？不。所以他們一定不是在做對的事。然而對於大多數人來說，“做自己愛做的事”這一原則並沒有像支持他們家庭中愛的人那麼重要。誰又可以說哪一個比另一個更好呢？對於那些沒有在做自己愛的事的人來說，對於這個問題的困擾會增大他們貶低自己工作的風險也會使他們在這一過程中失掉人性。
2.這是不准確的。
不僅僅是那些做體力活的工人，大多數人的工作都是令人難以想像的辛苦。像作家，程序員和房地產中介，他們並沒有像工人那樣長滿老繭的雙手去體現他們的辛勞。但如果他們做得但凡有一點點好，一定付出了很多辛苦。非常辛苦。如果要告訴他們“要享受這種工作”，這只是一種直白的侮辱。因為努力工作意味著奉獻，專注，和不斷的自我提高。如果不是受虐狂，是不可能熱愛這些過程的每一個時刻的。的確，出色的工作會帶來豐富的回報。但為了每一個享受的瞬間，有更多的時刻是痛苦得像把頭撞向牆壁或者全部撕碎重新開始。那就是成功的代價。儘管是那些令我們尊敬的、“做自己愛做的事”的人，諸如運動員和音樂家，也得十分努力地工作並毫無疑問地享受著每一秒。你們許多人都聽過吧，米歇爾·喬丹曾在比賽淡季的健身時間裡一天進行數以百計的投籃練習；年輕的埃迪·範·海倫在他弟弟出去約會的時間裡坐在床上整晚地練習。
3.這是精英主義。
地位高的工作處於供應短缺的境地。出於供求關係的本質，想做CEO，主吉他手以及成功的科技企業家的人們遠遠多於這些工作的供應。得到這些工作的絕大部分人都因為他們的社會經濟地位、種族、或者僅僅是好看的外表而有著巨大的優勢。
換句話說，這不是一個關乎能力水平的競技場，甚至在公司招聘無薪實習生的入門階段就是這樣了。這一點要求工作能在賺不到錢的情況下有機會為他們的生活成本提供資金支持。事實上在這種情況下，“做你愛做的事”需要一條告誡：如果你負擔得起你的熱愛。若你想住在紐約城並免費為了公司工作，你將需要有錢的父母或者金主。那麼對於那些不能負擔的人來說有什麼建議呢？找到一個能給你優渥環境的媽媽或者爸爸。
所以說若“做你愛做的事”不是好的建議，什麼才是呢？
做你真正擅長的事。
這是一個很棒的建議，得到了社會科學研究的支持。
首先，研究表明你的工作和你的技能的不契合度越高，你就越容易不開心。也就是說，如果你所做的事情不是你擅長的（即使你熱愛它），你也不會快樂。
第二，根據主要的幸福研究學者馬丁·塞利格曼的研究，真正能滿足自己的最好方法是找到一份工作能專注於和自己的核心優勢相匹配的事：
“找到一份適合你的能力但又具有挑戰性的工作的一種方法句式運用你的個人優勢。”個人優勢是像創造力。堅持。熱愛學習和領導的品質。這裡有塞利格曼發現的24種個人優勢的名單。塞利格曼認為大多數人有三到七種名單中的核心優勢，並且調查表明在工作中承認並利用這些優勢可以到時滿足感的提升。你也可以做個測試找出你的個人優勢。
換句話說，如果“做你愛做的事”是空泛並且大多在簡單空想中變成陳詞濫調，那麼“做你擅長的事”在許多方面都是有關並且可行的。它可以幾乎應用在每種情況中，同時沒有最小或者最大的事業成就目標。你擅長和人們打交道嗎？考慮成為一個教師，一個導遊或者一個政治家吧，即使你以前從沒考慮過；你擅長和數據打交道並尤其不喜歡和人群交往嗎？那麼考慮做個開發人員吧。社會科學調查同樣表明正因為你現在不擅長什麼具體的工作，這不代表你以後也不會，只要你的工作和你的其中一項個人優勢相契合。
問題是，“做你愛做的事”可以被輕易地說出。在文化上，這是可以被支持認同的，但在現實中最終會導向無價值感，疑惑和失望的感覺。
相反地，提出“做你擅長的事”需要一些研究和思考。這意味著它提倡人們花時間去思考他們的內在本質優勢是什麼，然後看看什麼工作可以與之契合。
所以當你下次看見商品上印著“做你愛做的事”，或許可以想想那個製造商品的人，他們愛他們的工作嗎？你給他們的建議會是什麼呢？
做自己擅長的事！
原文作者為Tom Popomaronis
版主覺得這個文章很好，貼給各位分享一下，或許以後大家都流行說做你最擅長的事了。
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